2025-01-03 17:00
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1月2日,新一年上班伊始,京城機電黨委書記、董事長阮忠奎,副總經理李俊杰一行到天海工業(yè)調研新年開局工作。
阮忠奎深入生產一線,現(xiàn)場察看低溫瓶生產線、Ⅲ、Ⅳ型復合氣瓶生產線,了解產品研發(fā)應用、制造工藝、產線數字化轉型及安全生產等情況,與公司領導班子成員深入交流。
調研會上,公司黨委書記、總經理張繼恒圍繞2024年經營完成情況、企業(yè)當前所面臨的形勢以及2025年工作展望做了詳細匯報。
阮忠奎表示,天海工業(yè)經過多年改革調整,公司煥發(fā)出勃勃生機,迸發(fā)出新的活力。對全體干部員工展現(xiàn)出的昂揚向上、干事創(chuàng)業(yè)精氣神,給予肯定,并對今年重點工作提出要求:
一是加強市場開拓。要立足主戰(zhàn)場,主動適應市場環(huán)境變化,構建成本優(yōu)勢,提升各細分領域核心競爭力。充分發(fā)揮跨國公司國際銷售渠道優(yōu)勢,實現(xiàn)海外業(yè)務增長。
二是加強質量管理。要嚴格把控新產品質量,不斷優(yōu)化工藝流程,確保產品穩(wěn)定性和可靠性,以過硬的產品質量和卓越的服務品質贏得市場和客戶信賴。
三是加強現(xiàn)金管理。要創(chuàng)新銷售策略,加強“兩金”管理,提高資金使用效率,增強企業(yè)市場競爭力和抵御風險的能力。
四是做好“兩節(jié)”期間的安全生產。要把維護安全穩(wěn)定作為頭等大事抓緊抓好,進一步強化底線思維,全力以赴做好安全生產各方面工作,確?!皟晒?jié)”期間的安全穩(wěn)定。
阮忠奎強調,要全面貫徹落實京城機電2025年工作會精神,公司上下要堅定信心,錨定目標、鼓足干勁,早謀劃、早布局、早行動,展現(xiàn)“開局即決戰(zhàn)”的決心,以更強力度、更扎實的舉措,推動戰(zhàn)略落地見效,努力實現(xiàn)今年良好開局,全力以赴打贏“十四五”收官之戰(zhàn)。
李俊杰指出,產線數字化改造升級已見成效,要進一步優(yōu)化設備和工藝各環(huán)節(jié),實現(xiàn)生產全流程的高效化和自動化。復合氣瓶市場有突破,要進一步謀劃布局,將氫能、天然氣、工業(yè)氣體等全產品同步推進。同時,要進一步開闊視野,加強國際市場和非氫市場的開拓力度,確保完成2025年各項任務目標。
京城機電辦公室、戰(zhàn)略規(guī)劃部及天海工業(yè)高管參與調研。